Harmonis - Management et management de projet

Management et management de projet

Devenir un « Manager coach »

Les besoins actuels du management se transforment: une pratique d’accompagnement vers l’autonomie des collaborateurs, assurant ainsi des conditions de réussite pour chacun et de la valeur ajoutée pour l’entreprise. Le « manager –coach » devient une personne ressource qui coordonne et sécurise en proposant une vision plus large, avant de diriger ou sanctionner.

Motiver les collaborateurs et développer son leadership

Permettre aux managers d’optimiser leurs compétences relationnelles pour

Intégrer leur rôle avec efficacité,
Mettre en oeuvre différentes facettes de communication requises,
Comprendre les problématiques des autres: collaborateurs, pairs et hiérarchie,
Négocier avec les interlocuteurs,
Assurer avec efficacité le rôle d’interface,
Renforcer la cohésion d’équipe.

Conduire des entretiens d’appréciation

Mettre en œuvre une démarche et un plan d’actions de changement

Manager un projet

Gérer un projet, c’est mettre en oeuvre des compétences très diversifiées, à la fois techniques, financières, organisationnelles et managériales… Un profil multi casquettes est donc requis, c’est cependant dans l’animation des acteurs variés du projet que réside en très grande partie la réussite des projets.

Manager un projet de conduite du changement

Dès lors que l’on considère que la conduite du changement est une démarche spécifique où le changement comporte des résultats concrets et tangibles à atteindre, il devient évident qu’elle doit être envisagée comme un projet à part entière au même titre qu’un projet d’ingénierie.

Faire une analyse d’impacts des changements dans une organisation

Identification des enjeux du projet : Les changements à prendre en compte Identification des risques et des facteurs-clés de réussite de l’organisation cible dans la définition des nouveaux postes de travail..